中鐵建設集團召開2019年年中工作會暨綜合管理體系審核評價總結會、四屆四次職工代表大會專題會議
作者:蘇閩晉?楊欽然  時間:2019-07-29  點擊量:   
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會議現場

7月29日,中鐵建設集團2019年年中工作會暨綜合管理體系審核評價總結會、四屆四次職工代表大會專題會議在總部3層報告廳召開。會議對上半年生産經營工作進行了全面總結,對下半年工作任務做了安排部署,號召集團廣大幹部員工弘揚“鐵道兵精神”,按照“不忘初心、牢記使命”主題教育“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求,勇擔“通過做強做優做大企業,讓廣大員工有更多的獲得感和幸福感”的企業初心,牢記“高質量再發展”的企業使命,全力助推打造“品質鐵建”。

中鐵建設集團黨委書記、董事長趙偉,總經理、黨委副書記梅洪亮參加會議並講話。中鐵建設集團副董事長王濤主持會議,副總經理郭劍平,紀委書記張軍柱,副總經理兼工會主席陳有忠,副總經理兼總法律顧問于久龍,副總經理吳永紅、沈天麗,黨委副書記王宏斌,副總經理趙向東、孫洪軍、李擘,副總經理兼總會計師蔺文虎,副巡視員葉忠鋒在主席台就座。

上半年,中鐵建設集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,在股份公司的正確領導下,按照年初工作會的安排部署,上下齊心,沈著應對,開拓進取,紮實工作,各項經濟指標實現時間過半、任務過半,在股份公司系統內首家成立審計中心,優化經營機構職能,大力推進二級單位企業化運行。

趙偉在會上作了題爲《不忘初心勇擔當、牢記使命再出發,持續推進企業高質量再發展》的主題講話。他圍繞什麽是高質量再發展、爲什麽要高質量再發展以及如何實現高質量再發展,就抓好下半年重點工作落實提出要求。他指出,高質量再發展既要體現高質量,又要體現高速度;既要發展得好,又要發展得快、發展得穩。他強調,實現高質量再發展是檢驗中鐵建設集團領導幹部擔當作爲的必然要求;是落實股份公司“品質鐵建”的必然條件;是企業逆境求生的必然選擇;是實現企業轉型升級的必由之路。針對如何實現高質量再發展,他提出“四個堅持”。一是堅持與高質量黨建相結合,以高質量黨建引領高質量再發展。要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,堅持黨建與生産經營深度融合,嚴格執行上級黨委決策部署,夯實全面從嚴治黨“兩個責任”。二是堅持與高速度增長相結合,高質量發展與高速度增長齊頭並進。聚焦當前制約企業發展速度及規模的成本管理問題,要通過落實集中管理,提升管理創新,強化技術創新,踐行“四個建造”,加強責任成本管理,全面提升成本管控能力。三是堅持與高品質發展相結合,全面踐行“品質鐵建”。高質量再發展是在“品質鐵建”大背景下的發展,其核心和本質還是高品質發展。要從高品質的戰略規劃,高品質的管理,高品質的産品,高品質的經濟效益,高品質的企業文化五方面踐行高品質發展。四是堅持與培養高素質人才相結合,爲高質量發展提供堅強保證。要重點做好啓動全員績效考核,開展關鍵崗位培訓,啓動青年隊伍“五年培養計劃”的工作。

梅洪亮在會上作了題爲《守初心擔使命,找差距抓落實,開足馬力確保實現年度目標,爲建企40周年獻禮》的主題講話。他指出,圍繞高質量再發展主線,中鐵建設集團上半年各項工作持續推進,一是經濟質量穩步推進,二是結構調整步伐加快,三是企業改革不斷深化,四是基礎管理持續加強。他強調,要全面落實好“不忘初心、牢記使命”主題教育。中鐵建設集團全體黨員要提高“三個自覺”,把開展主題教育要與高質量再發展緊密結合起來。要提高思想自覺,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦;要提高政治自覺,把思想和行動統一到中鐵建設集團黨委的決策部署上來;要提高行動自覺,要結合中鐵建設集團生産經營實際,找出差距、制定措施、狠抓落實。針對下半年重點工作,他強調要繼續加強經營系統建設;要進一步加大投資類項目經營力度;要繼續保持房地産板塊規模,實現可持續發展;要繼續加強項目履約能力;要做好信用評價全過程管理;要加強技術質量管理;要強化安全責任落實;要加強動態成本管理;要加大清收清欠力度;要做好資金合理調配;要提升二級單位企業化運營能力;要加強企業文化與企業管理的全面融合,打造營銷文化、質量文化、安全文化、誠信文化、廉潔文化。

會上,李擘通報了2019年度綜合管理體系審核評價情況,郭劍平宣布了2019年度綜合管理體系審核評價結果,蔺文虎通報了2019年上半年經濟運行及責任成本、竣工結算工作落實情況並部署有關工作,中鐵建設集團副總工程師喬聚甫通報了2019年上半年技術質量管理存在的問題及對策,吳永紅通報了2019年上半年合同履約、信用評價、重點工程管理、安全環保管理、基礎管理提升情況並部署有關工作,王宏斌宣讀了《關于中鐵建設集團黨委2019年度上半年巡察工作情況的通報》,申友勇宣讀了《2019年上半年典型案例通報》。

陳有忠主持召開中鐵建設集團四屆四次職工代表大會專題會議,會上審議並通過中鐵建設集團涉及職工切身利益的11項規章制度,包括:《信訪工作管理標准》《法律事務責任追究管理規定》《投資管理制度》《技術管理標准》《施工項目虧損責任追究管理制度》《全員績效考核管理標准(試行)》《海外人力資源管理辦法(試行)》《財務監察管理辦法》《二級單位經濟責任追究管理標准》《內部審計工作管理規定》《違規經營投資責任追究實施辦法(試行)》等。

南方公司海創夢中心項目圍繞責任成本作了題爲《落實四個建造,精准三項策劃,嚴控責任成本,堅定不移走低成本戰略之路》的經驗交流。基礎設施事業部柳州站改項目以該項目鐵路信用評價工作情況展開了經驗交流。

中鐵建設集團總部部門副職(含)以上人員,監察專員,指揮部常務副指揮長、副指揮長、省市經營部部長,二級單位黨政主管、紀委書記、三總師(含主持工作)、清收清欠負責人、紀檢監察辦公室負責人,非上述人員職工代表,京內二級單位部門副職(含)以上人員在主會場參會,京外二級單位相關人員通過視頻觀看了會議。

趙偉發表講話

梅洪亮發表講話

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